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Zoom sur l’offre urgence

AUDIT CONTRAT

Analyse, identification des failles / Édition des bests practises et réponses opérationnelles.

  • Analyse détaillée du contrat, et de sa compatibilité avec les spécifications techniques, les pré-études et données d’entrée
  • Identification des points interprétables, estimation de la probabilité d’utilisation des failles par les autres parties et des coûts associés
  • Identification et hiérarchisation des stratégies de claims
  • Mise en place d’indicateurs de détection anticipée
  • Émission des DO & DONT pour l’équipe projet
  • Le cas échéant définition des actions d’urgence
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AUDIT CONTRAT

Analyse, identification des failles / Édition des bests practises et réponses opérationnelles.

  • Analyse détaillée du contrat, et de sa compatibilité avec les spécifications techniques, les pré-études et données d’entrée
  • Identification des points interprétables, estimation de la probabilité d’utilisation des failles par les autres parties et des coûts associés
  • Identification et hiérarchisation des stratégies de claims
  • Mise en place d’indicateurs de détection anticipée
  • Émission des DO & DONT pour l’équipe projet
  • Le cas échéant définition des actions d’urgence

LITIGE / NÉGOCIATION

Une stratégie pérenne et sur-mesure

  • Définition de la stratégie: traitement immédiat ou position d’attente, faire travailler la partie adverse, argumentation sur la forme/le fond
  • Mise en œuvre du process d’escalade contractuel
  • Intégration des outils et procédures existants (gestion des risques et de la qualité) dans la stratégie, Alignement des positions en interne, gestion de la communication en interne comme vis-à-vis des tiers
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LITIGE / NÉGOCIATION

Une stratégie pérenne et sur-mesure

  • Définition de la stratégie: traitement immédiat ou position d’attente, faire travailler la partie adverse, argumentation sur la forme/le fond
  • Mise en œuvre du process d’escalade contractuel
  • Intégration des outils et procédures existants (gestion des risques et de la qualité) dans la stratégie, Alignement des positions en interne, gestion de la communication en interne comme vis-à-vis des tiers

CONFLIT / MÉDIATION

Le déroulé de la médiation est classique, il comprend les phases principales suivantes :

  • Prise de contact et validation de la volonté d’entrer en médiation
  • Entretiens « individuels », définition du cadre d’intervention, des attentes et des possibles
  • Réalisation de séances plénières
  • Gestion des temps (maturation…)
  • Rédaction des conclusions de la médiation et intégration dans le contrat

Méthodologie : lorsqu’une réelle demande de médiation est partagée par les entreprises en présence, nous apportons la neutralité et l’impartialité indispensables pour donner à la médiation toute son efficacité. Nos experts sont tous diplômés en médiation, auprès de la prestigieuse université de Panthéon-ASSAS, et ont été formés par l’un des 2 fondateurs historiques de la médiation en France, madame Michèle Guillaume-Hofnung.

businessman shaking hands, business connection concept.

CONFLIT / MÉDIATION

Le déroulé de la médiation est classique, il comprend les phases principales suivantes :

  • Prise de contact et validation de la volonté d’entrer en médiation
  • Entretiens « individuels », définition du cadre d’intervention, des attentes et des possibles
  • Réalisation de séances plénières
  • Gestion des temps (maturation…)
  • Rédaction des conclusions de la médiation et intégration dans le contrat

Méthodologie : lorsqu’une réelle demande de médiation est partagée par les entreprises en présence, nous apportons la neutralité et l’impartialité indispensables pour donner à la médiation toute son efficacité. Nos experts sont tous diplômés en médiation, auprès de la prestigieuse université de Panthéon-ASSAS, et ont été formés par l’un des 2 fondateurs historiques de la médiation en France, madame Michèle Guillaume-Hofnung.